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本书展示了商业设计实践如何帮助你在每个阶段的发展过程中，通过管理组织中的洞察力、想象力、创造力，来应对创新挑战，实现突破性成就。本书为企业获取竞争优势带来了商业设计的视野、准则和实践，教授领导者如何运用这些准则在公共或者私人部门中解决长期问题，并引领变革。

第一部分商业设计的实践

商业设计总览——创造价值、传递价值、延续价值

商业设计的三个齿轮

齿轮1:共情能力和深度的人文理解——机会是什么

齿轮2:概念可视化——什么是突破性的想法

齿轮3:战略商业设计——传递愿景的战略是什么

商业设计:方法和心态

商业设计如何影响创新性和增长性的战略

商业设计:企业转型的平台

激活商业设计的实践

齿轮1:共情能力和深度的人文理解——重新建构机会

医疗保健公司的故事:用心看问题

齿轮1的目标

重要的活动和心态

准则和框架

关键因素——谁重要

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希瑟·费雷泽，罗特曼设计中心联合创始人兼执行董事，多伦多大学罗特曼管理学院客座教授；发展商业设计实践、企业定制培训的领导者，在国际上为企业、公共实体机构、教育机构等提供商业设计方面的专业咨询。在加入罗特曼设计中心之前，费雷泽曾在宝洁、奥美和出租车广告设计公司担任高级管理人员。

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书籍介绍

《赢在商业设计:应对创新挑战之道》展示了商业设计实践如何帮助你在每个阶段的发展过程中，通过管理组织中的洞察力、想象力、创造力，来应对创新挑战，实现突破性成就。《赢在商业设计:应对创新挑战之道》为企业获取竞争优势带来了商业设计的视野、准则和实践，教授领导者如何运用这些准则在公共或者私人部门中解决长期问题，并引领变革。