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常识“7+1”

思维的常识：思维其实是对常识、规则、智慧的认知和利用能力及判断分析能力。

工作的常识：工作时，需要我们在不断的实践和总结中形成良好的习惯。

竞争的常识：你要知道如何聪明地竞争，要理解现代竞争的本质，学习理性竞争的法则。

创业的常识：创业需要想象力、资金和人脉，但更需要具备基本的商业常识。

管理的常识：管理既是预防机制，又是解决机制，还是团队凝聚机制。

沟通的常识：沟通中，想让自己成为有效的沟通者，你就必须具备沟通的常识。

理财的常识：只有掌握最基本的理财原则，才能以最小的成本，获得较大的回报。

还要警惕——

常识的陷阱：打破思维定势，摆脱错误常识的控制，我们才能拥有理性的思维及敏捷的行动。

唯有常识，才是真正的智慧；也唯有拥有常识的人，才能更快的走向成功！

本书从思维、工作、竞争、创业、管理、沟通、理财这七个或工作或生活的角度，提炼出了若干对人生发展意义重大，却往往为我们所忽视的经典常识，还纠正了一些被人们误读的常识。以期用这些常识，给我们些许工作和生活的启示，让我们少走弯路，多走捷径，顺利达到各自的成功。

Part?1?思维的常识——80%的成功都赢在思维◎思维有多广，天下有多大◎常识错了，思考就出问题◎分析得失和对错◎你经常预设立场吗？◎有罪推论带来的麻烦◎方法比目的重要◎简单永远胜过复杂◎高德调查：赢在心智Part?2?工作的常识——80%的人仅用一只脚走路◎结果交换：做成功的才是价值◎有“挑战性”就一定好吗◎什么工作适合你◎问答题和选择题◎永远不要找借口◎“想当然”害死人◎不要迷信数据◎遵守工作的显规则◎高德调查：最重要的工作常识，你拥有哪些？Part?3?竞争的常识——赢家必须拥有的本领◎和强者合作◎问题不一定是机会，可能是灾难◎做好最充分的准备，想到最坏的结果◎建立可持续性：不要赌博◎确立核心竞争力◎高德调查：人们怎样理解竞争？Part?4?创业的常识——懂了它你才能成功！◎对的行业和错的行业◎别人的不是你的◎深入的讨论：创业者如何面对创新？◎优先关注资金周转◎客户的需求就是你的价值◎高德调查：创业者需要了解的4个问题Part?5?管理的常识——拥有一支好团队的秘密◎放弃“不可控”的事◎引导需求而不是满足需求◎提供奖励还是提供机会？◎如何决策才有效？◎管理的基本常识◎高德调查：像成功者学管理，打天下Part?6?沟通的常识——这样沟通才有效！◎没有尊重的倾听是无效的◎重视别人的意见◎换位思考的常识◎怎样有效地表达◎沟通的“约哈里窗口”◎高德调查：隐私和沟通Part?7?理财的常识——99%的人不知道怎么理财！◎见好就收◎不能有任何侥幸心理◎别太相信专业人士◎战胜羊群效应◎理财的常识误区◎高德调查：你怎样理财？Part?8?躲开常识的陷阱——跳出传统观念的误区◎思维惯性有多可怕？◎克服先入为主◎以偏概全的后果◎别被“小环境”绑住◎创新就一定好吗？◎让自己具备反向思维后记：给自己做一次“头脑手术”附录：与我们息息相关的经典常识（100条）

高德，英文名格兰德（Grand），旅美华人，管理学家，畅销书作家。曾经任职于美国联邦调查局，先后从事商业罪案调查及特工培训工作，也曾参与FBI内部审讯条例的修正。后离开FBI，在华盛顿开办了一家神秘的培训机构，报名费高达10万美金，专为北美地区的私人老板或企业总裁提供秘密洗脑课程。从打出广告的第1天起，他的培训课程便持续火爆，微软、美孚、麦克森和CNN等知名的商业及传媒集团均把他列为重要客户，就连美国军方下属的心理康复机构也邀请他进行合作。

　　但在FBI和美国国会参议院情报委员会的持续干涉下，格兰德的培训机构只开了不到一年就悄然关闭，理由不得而知。随后，他开始为世界五百强企业提供中高层管理培训和咨询服务，并创建了高德调查公司，向管理培训和信息收集领域发展，也为企业提供市场调查及战略规划服务。近几年，经常受邀为国内公司进行相关的培训、咨询和讲座，著有畅销书《洗脑术》系列。

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