点击选择搜索分类
书韵坊 -ERP制胜

ERP制胜 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子版 mobi 在线

ERP制胜精美图片

ERP制胜电子书下载地址

》ERP制胜电子书籍版权问题 请点击这里查看《

ERP制胜书籍详细信息

  • ISBN：9787302116769
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2005-9
  • 页数：188
  • 价格：28.00元
  • 纸张：暂无纸张
  • 装帧：暂无装帧
  • 开本：暂无开本
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
  • 豆瓣短评：点击查看
  • 豆瓣讨论：点击查看
  • 豆瓣目录：点击查看
  • 读书笔记：点击查看
  • 原文摘录：点击查看

内容简介：

本书以用友ERP实战对抗演练培训为背景，针对我国中小企业在管理能力提升和信息化建设过程中遇到的现实问题，结合对抗演练中出现的各种困惑，用一个虚拟的故事和咨询专家的深度剖析进行逐一论述，阐释信息化是企业未来提升经营决策水平的必由之路是本书的初衷。

本书可供企业高层领导、各级管理人员、从事企业信息化建设和实施的顾问以及高等院校管理专业的师生作为参考。

书籍目录：

暂无相关目录，正在全力查找中！

作者介绍：

暂无相关内容，正在全力查找中

出版社信息：

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

书籍摘录：

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读/听书/购买/PDF下载地址：

在线阅读地址：ERP制胜在线阅读

在线听书地址：ERP制胜在线收听

在线购买地址：ERP制胜在线购买

原文赏析：

暂无原文赏析，正在全力查找中！

其它内容：

书籍介绍

本书以用友ERP实战对抗演练培训为背景，针对我国中小企业在管理能力提升和信息化建设过程中遇到的现实问题，结合对抗演练中出现的各种困惑，用一个虚拟的故事和咨询专家的深度剖析进行逐一论述，阐释信息化是企业未来提升经营决策水平的必由之路是本书的初衷。

本书可供企业高层领导、各级管理人员、从事企业信息化建设和实施的顾问以及高等院校管理专业的师生作为参考。

书籍真实打分

  • 故事情节：7分

  • 人物塑造：8分

  • 主题深度：9分

  • 文字风格：4分

  • 语言运用：7分

  • 文笔流畅：9分

  • 思想传递：6分

  • 知识深度：3分

  • 知识广度：9分

  • 实用性：8分

  • 章节划分：9分

  • 结构布局：5分

  • 新颖与独特：3分

  • 情感共鸣：3分

  • 引人入胜：7分

  • 现实相关：9分

  • 沉浸感：3分

  • 事实准确性：5分

  • 文化贡献：5分

网站评分

  • 书籍多样性：7分

  • 书籍信息完全性：8分

  • 网站更新速度：9分

  • 使用便利性：6分

  • 书籍清晰度：7分

  • 书籍格式兼容性：4分

  • 是否包含广告：9分

  • 加载速度：7分

  • 安全性：5分

  • 稳定性：6分

  • 搜索功能：4分

  • 下载便捷性：4分

下载点评

  • 方便(305+)
  • 中评多(332+)
  • 图书多(356+)
  • 藏书馆(275+)
  • 中评(238+)
  • 目录完整(133+)
  • 格式多(79+)
  • 无盗版(455+)

下载评价

  • 网友 林***艳：

    很好，能找到很多平常找不到的书。

  • 网友 国***舒：

    中评，付点钱这里能找到就找到了，找不到别的地方也不一定能找到

  • 网友 寇***音：

    好，真的挺使用的！

  • 网友 印***文：

    我很喜欢这种风格样式。

  • 网友 权***颜：

    下载地址、格式选择、下载方式都还挺多的

  • 网友 宫***玉：

    我说完了。

  • 网友 冷***洁：

    不错，用着很方便

  • 网友 苍***如：

    什么格式都有的呀。

  • 网友 邱***洋：

    不错，支持的格式很多

  • 网友 菱***兰：

    特好。有好多书

喜欢"ERP制胜"的人也看了

ERP制胜分类索引数据信息

ISBN：9787302116769
出版社：暂无出版社
出版日期：2005-9
作者：暂无作者
TAGS：暂无
随机推荐

© 2009-2025 书韵坊 京ICP备2024085379号

免责声明：本站数据来自互联网公开的数据索引，如果侵犯了您的版权，请点击这里联系删除
对于本站页面标记为“广告、ad” 或非本站域名的链接内容不受本站管控，请自行辨别内容真实性/合法性，本站对此类信息或者链接内容的真实性/合法性不负责任。