点击选择搜索分类
书韵坊 -变革的HR

变革的HR 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子版 mobi 在线

变革的HR精美图片

变革的HR电子书下载地址

》变革的HR电子书籍版权问题 请点击这里查看《

变革的HR书籍详细信息

  • ISBN：9787512361911
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2014-9-1
  • 页数：220
  • 价格：32.00元
  • 纸张：暂无纸张
  • 装帧：暂无装帧
  • 开本：暂无开本
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
  • 豆瓣短评：点击查看
  • 豆瓣讨论：点击查看
  • 豆瓣目录：点击查看
  • 读书笔记：点击查看
  • 原文摘录：点击查看

内容简介：

作者历时25年，通过对“全球人力资源胜任力调研”项目肚饿三轮调研，破解分析了全世界范围内有待管理者深入了解的最佳人力资源实践。本书将提供：·人力资源战略重构的商业背景 ·人力资源战略重构的模型 ·人力资源战略重构过程中各阶段的目标和步奏，以及所需的工具 ·人力资源战略重构实战案例

书籍目录：

目　录

致谢

序言

第一篇：人力资源战略重构指南..............................................................1

第1章　人力资源战略重构简介........................................................................2

人力资源变革的来源........................................................................................2

本书面向的读者................................................................................................3

从外到内：本书的独特视角............................................................................3

开展人力资源战略重构的常见陷阱................................................................5

人力资源战略重构的定义................................................................................7

人力资源战略重构的步骤................................................................................7

人力资源战略重构的秘诀................................................................................9

第2章　实施人力资源战略重构的原因..........................................................11

理解普通的商业环境和特定的利益群体期望..............................................14

应对利益相关者的方式..................................................................................20

结论..................................................................................................................25

第3章　人力资源战略重构的成果..................................................................26

利益相关者的衡量维度..................................................................................26

组织能力的衡量标准......................................................................................28

结论..................................................................................................................38

第4章　重构人力资源部门..............................................................................40

人力资源战略的变革......................................................................................40

人力资源部门战略重构..................................................................................43

结论..................................................................................................................58

第5章　人力资源战略重构的方法..................................................................60

人力资源管理工作：人力资源实践的四个领域..........................................61

过程：提升人力资源实践的途径..................................................................74

推动变革：人力资源实践的战略重构..........................................................76

第6章　与时俱进的人力资源管理工作者......................................................78

第一步： 理论和标准.......................................................................................78

第二步：评估..................................................................................................86

第三步： 投资...................................................................................................89

第四步： 衡量和跟进.......................................................................................94

结论..................................................................................................................95

第7章　人力资源战略重构的责任归属..........................................................97

人力资源经理和从业者..................................................................................97

部门经理........................................................................................................100

企业外部的客户和投资者............................................................................105

咨询师和顾问................................................................................................110

在人力资源战略重构团队中综合不同的观点............................................112

第8章　启动人力资源战略重构....................................................................113

变革的内容：步骤、活动方式和结果........................................................113

切实落实人力资源战略重构的措施............................................................121

总结：开展人力资源战略重构的过程........................................................129

第二篇：人力资源战略重构实战：案例分析.............................................131

案例分析概要................................................................................................132

第9章　伟创力：从零做起，构建战略型人力资源管理组织....................134

第一阶段：商业背景....................................................................................134

第二阶段：确定关键的组织能力................................................................136

第三阶段：人力资源设计——发展人力资源组织、人力资源实践，发掘

人力资源管理工作的人才........................................................137

第四阶段：责任归属和变革的长效机制....................................................142

后续步骤........................................................................................................142

第10章　辉瑞：做小、创优、提速..............................................................143

第一阶段：商业背景....................................................................................143

计划................................................................................................................145

第二阶段：商业成果....................................................................................148

第三阶段（一）：工作分类.........................................................................148

第三阶段（二）：组织工作.........................................................................150

第三阶段（三）：人才等式.........................................................................153

第四阶段：执行............................................................................................154

后续措施........................................................................................................154

经验总结........................................................................................................155

第11章　英特尔：策略性向战略性人力资源管理的转型..........................156

第一阶段：历史和商业背景........................................................................156

第二阶段：预期的成果................................................................................159

第三阶段：人力资源战略重构....................................................................160

第四阶段：执行和责任归属........................................................................164

后续措施........................................................................................................164

第12章　武田制药：快速发展子公司带来的新契机..................................166

第一阶段：商业背景....................................................................................166

第二阶段：成果............................................................................................167

第三阶段：人力资源战略重构....................................................................169

第四阶段：责任归属和及时沟通................................................................171

后续措施........................................................................................................171

作者介绍：

暂无相关内容，正在全力查找中

出版社信息：

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

书籍摘录：

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读/听书/购买/PDF下载地址：

在线阅读地址：变革的HR在线阅读

在线听书地址：变革的HR在线收听

在线购买地址：变革的HR在线购买

原文赏析：

暂无原文赏析，正在全力查找中！

其它内容：

书籍介绍

作者历时25年，通过对“全球人力资源胜任力调研”项目肚饿三轮调研，破解分析了全世界范围内有待管理者深入了解的最佳人力资源实践。本书将提供：·人力资源战略重构的商业背景 ·人力资源战略重构的模型 ·人力资源战略重构过程中各阶段的目标和步奏，以及所需的工具 ·人力资源战略重构实战案例

书籍真实打分

  • 故事情节：4分

  • 人物塑造：5分

  • 主题深度：5分

  • 文字风格：8分

  • 语言运用：4分

  • 文笔流畅：3分

  • 思想传递：9分

  • 知识深度：5分

  • 知识广度：9分

  • 实用性：8分

  • 章节划分：3分

  • 结构布局：9分

  • 新颖与独特：7分

  • 情感共鸣：3分

  • 引人入胜：5分

  • 现实相关：9分

  • 沉浸感：5分

  • 事实准确性：6分

  • 文化贡献：5分

网站评分

  • 书籍多样性：6分

  • 书籍信息完全性：3分

  • 网站更新速度：3分

  • 使用便利性：3分

  • 书籍清晰度：8分

  • 书籍格式兼容性：4分

  • 是否包含广告：7分

  • 加载速度：4分

  • 安全性：7分

  • 稳定性：4分

  • 搜索功能：5分

  • 下载便捷性：6分

下载点评

  • azw3(247+)
  • 可以购买(409+)
  • 体验差(326+)
  • 超值(419+)
  • 购买多(210+)
  • 好评多(400+)
  • 种类多(574+)
  • 无多页(364+)
  • 目录完整(145+)
  • 图文清晰(337+)
  • 内容完整(411+)

下载评价

  • 网友 薛***玉：

    就是我想要的！！！

  • 网友 谭***然：

    如果不要钱就好了

  • 网友 晏***媛：

    够人性化！

  • 网友 曹***雯：

    为什么许多书都找不到？

  • 网友 龚***湄：

    差评，居然要收费！！！

  • 网友 利***巧：

    差评。这个是收费的

  • 网友 田***珊：

    可以就是有些书搜不到

  • 网友 游***钰：

    用了才知道好用，推荐！太好用了

  • 网友 宫***玉：

    我说完了。

  • 网友 陈***秋：

    不错，图文清晰，无错版，可以入手。

  • 网友 马***偲：

    好 很好 非常好 无比的好 史上最好的

  • 网友 融***华：

    下载速度还可以

  • 网友 印***文：

    我很喜欢这种风格样式。

  • 网友 汪***豪：

    太棒了，我想要azw3的都有呀！！！

  • 网友 养***秋：

    我是新来的考古学家

喜欢"变革的HR"的人也看了

变革的HR分类索引数据信息

ISBN：9787512361911
出版社：暂无出版社
出版日期：2014-9-1
作者：暂无作者
TAGS：暂无
随机推荐

© 2009-2025 书韵坊 京ICP备2024085379号

免责声明：本站数据来自互联网公开的数据索引，如果侵犯了您的版权，请点击这里联系删除
对于本站页面标记为“广告、ad” 或非本站域名的链接内容不受本站管控，请自行辨别内容真实性/合法性，本站对此类信息或者链接内容的真实性/合法性不负责任。