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书韵坊 -管理大师的9堂课——大师讲堂1

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管理大师的9堂课——大师讲堂1书籍详细信息

  • ISBN：9787802111448
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2005-08
  • 页数：267
  • 价格：22.40
  • 纸张：胶版纸
  • 装帧：平装
  • 开本：暂无开本
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
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内容简介：

从本书你可以得到如下真知：管理是什么？战略与决策、企业创新、组织管理、人力资源管理、企业文化、领导艺术、品质管理、未来管理。

书籍目录：

课 管理是什么

第1讲 管理的职能与任务

主讲人：彼得·德鲁克

第2讲 管理不存在的真理

主讲人：汤姆·彼得斯

第3讲 管理的致命恶疾及若干障碍

主讲人：爱德华兹·戴明

第4讲 管理的18个“悖论”

主讲人：汤姆·彼得斯

第二课 战略课与决策课

第1讲 公司的竞争战略

主讲人：迈克尔·波特

第2讲 战略规划

主讲人：彼得·德鲁克

第3讲 不离本行

主讲人：汤姆·彼得斯

第4讲 有效决策的系统要素

主讲人：彼得·德鲁克

第三课 创新课

第1讲 打破创新的神话

主讲人：汤姆·彼得斯

第2讲 创新机遇的来源

主讲人：彼得·德鲁克

第3讲 如何提升创新能力

主讲人：汤姆·彼得斯

第4讲 创新的策略

主讲人：彼得·德鲁克

第5讲 创新的五个考核标准

主讲人：汤姆·彼得斯

第四课 组织课

第1讲 建造优良的企业组织

主讲人：彼得·德鲁克

第2讲 创新的组织模式

主讲人：查尔斯·汉迪

第3讲 追求组织精简

主讲人：汤姆·彼得斯

第4讲 大型企业的组织管理

主讲人：彼得·德鲁克

第5讲 学习型组织的5项修炼

主讲人：彼得·圣吉

第五课 人力资源课

第1讲 人力资源是资源

主讲人：彼得·彼鲁克

第2讲 重建员工激励机制

主讲人：华伦·本尼斯

第3讲 依靠线员工

主讲人：汤姆·彼得斯

第六课 企业文化课

……

第七课 领导课

第八课 品质管理

第九课 未来的管理

参考文献

作者介绍：

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出版社信息：

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书籍摘录：

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原文赏析：

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其它内容：

编辑推荐

聆听大师的智慧，走进卓越管理的殿堂！

彼得斯、德鲁克、戴明、波特……世界重量级管理大师荟萃一堂，从管理原理到企业战略、组织理论……高端管理技术娓娓道来！

在企业的管理实践过程中，管理者要承担的职能有三项：一、管理好一个企业；二、把人和物的资源组织成一个生产企业；三、管理工人与工作。管理者要完成的任务有三项：一、实现机构的特定宗旨和使命；二、使机构内的各项工作具有“生产性”，使员工能有所成就；三、掌握企业带来的社会冲击，履行社会职责。

书籍介绍

本书以讲座的形式，对世界著名管理大师的理论观点和实务方法进行了阐述，全面揭示现代营销技术的秘密，可以使读者较好地理会这些大师的思想精萃。全书所涉及的管理大师包括德鲁克、彼得斯、戴明、本尼斯等，皆是当今管理界的巨擘，他们的理论思想已经得到了广泛的认同。从本书你可以得到如下真知：营销制胜秘诀、营销定位、整合营销传播、USP技术、客户管理、营销管理技术、营销绩效评估、营销战、营销革命。

书籍真实打分

  • 故事情节：6分

  • 人物塑造：5分

  • 主题深度：3分

  • 文字风格：6分

  • 语言运用：7分

  • 文笔流畅：3分

  • 思想传递：4分

  • 知识深度：5分

  • 知识广度：9分

  • 实用性：3分

  • 章节划分：5分

  • 结构布局：5分

  • 新颖与独特：4分

  • 情感共鸣：9分

  • 引人入胜：8分

  • 现实相关：8分

  • 沉浸感：4分

  • 事实准确性：8分

  • 文化贡献：3分

网站评分

  • 书籍多样性：6分

  • 书籍信息完全性：8分

  • 网站更新速度：7分

  • 使用便利性：3分

  • 书籍清晰度：4分

  • 书籍格式兼容性：3分

  • 是否包含广告：8分

  • 加载速度：6分

  • 安全性：5分

  • 稳定性：4分

  • 搜索功能：7分

  • 下载便捷性：7分

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下载评价

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    特别棒

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    我说完了。

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ISBN：9787802111448
出版社：暂无出版社
出版日期：2005-08
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